郴州基地召開SES銅牌部署啟動會暨2020年工作會

瀏覽量:386 發布時間:2020-05-14 作者:

 2020年5月14日上午,郴州基地運營管理部組織召開卓越運營體系(SES)銅牌部署啟動會暨2020年工作會。 

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會議回顧了郴州基地SES部署歷程,闡釋了銅牌部署的內容與愿景,明確了推行組織機構,宣貫了銅牌部署之業績目標跟蹤機制、各模塊推行策略?;仡I導、各部門負責人、SES銅牌各要素模塊經理和模塊主管參加了會議。 

歷程我們是如何引入、部署SES的?

自2017年化工事業部推行SES開始,郴州基地列為首批5家試點生產企業之一,彼時基礎相對薄弱。

通過全員努力,下屬化工分廠于2018年7月通過化工事業部SES1.0驗收,同年礦山分廠接續發力。

2019年,基地將SES1.0推行進行制度固化,并且引入SES的LSW/RPS等先進工具,為正式銅牌部署鋪墊。

2020年,基地召開SES銅牌部署啟動會,后續將通過“工廠級各項關鍵指標達成及模塊部署、模塊成熟度自評、現場審核評估”三個階段,擬于2021年完成銅牌認證,進階銀牌部署認證層次。

愿景SES銅牌部署將指引我們向何處去?

落實卓越運營體系,減少與上級機構、一流企業管理要求差異性

推廣以現場為核心的快速問題解決方式

內外部最佳實踐快速分享與推廣

指標層級分解與目視化跟蹤糾偏,有效支撐企業經營目標實現

持續改善成為每位員工工作習慣

達到以成本下降、效率提升為核心目的 ,持續提升產業競爭力

聲音管理之我見

~群策群力~

郴州基地副總經理王仲偉談到,關于如何系統性、持續性保障SES銅牌部署認證工作落地推行,需要各模塊經理、主管自身先吃透要素內涵,再與屬地部門車間結合生產實際,溝通探討,群策群力,達成共識,形成行動項,從而確保全體系工作的有效開展,進而通過銅牌認證,實現經營提速。 

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~明確目標~

郴州基地總經理李金安強調,卓越運營體系不是獨立存在的,它是與企業發展目標深度契合的。SES銅牌部署認證,是為了企業管理水平提質,支撐企業業績提升。

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李金安談到,各個模塊在后續計劃中要明確推行初衷,準確理解模塊內涵,保障模塊高效服務于企業經營發展。同時模塊經理要與屬地部門統一目標,應用SES先進理念與專業工具,補足短板,強化弱項,進一步提升運營能力。

李金安表示,推行機構在推行過程中要充分發揮溝通協調作用:內部各模塊經理互動探討,促進全模塊工作協同開展;向上要與化工事業部、中化藍天集團就存在的困難與困惑,尋求支持指導;橫向要與優秀兄弟單位交流學習良好實踐。上下一心,內外合力,最終實現基地管理水平的整體提升和經營業績的穩步增長。

后記叩問初心的勇氣和突破革新的自覺

要想切實通過銅牌部署認證,讓每一位員工從感知上認同目標,在行動上落實責任,需要我們改變以往思維方式及工作方法。

要把短缺的改進,把改進的固化,把固化的再改進優化,通過邊破邊立,實現持續提升。

不念過往,不畏將來。SES工作是這樣做的,郴州基地創業發展之路也是這樣走出來的。

我們將始終以不斷叩問初心的勇氣和突破革新的自覺,在未來發展之路上肩擔重擔,砥礪前行。

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